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團隊建設:劉關張是好的創(chuàng)業(yè)團隊嗎

發(fā)布時間:2011年3月12日 來源:慧聰網企業(yè)管理頻道

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  (生意場訊)作者:林濤


  在文學手法的渲染下,三國時期的蜀國是最受關注的一個國家。而且相比魏國和吳國,蜀國可以說是依靠創(chuàng)業(yè)團隊建立國家的特例,劉備、關羽、張飛在《三國演義》中被打上了強烈的個人標簽。作為創(chuàng)業(yè)團隊來講,蜀國這個團隊,到底是成功的還是失敗的呢?


  蜀國的三人創(chuàng)業(yè)團隊,每個人身上都有顯著的優(yōu)點和缺點。劉備早期顛沛流離,居無定所,四處寄人籬下,已近不惑之年,依然不得志。但劉備性格堅韌,身處逆境從未放棄,這是創(chuàng)業(yè)者必備的條件之一。另外,劉備在識人用人方面有獨到的眼光,特別是對待人才時誠懇的態(tài)度,是蜀國能夠崛起的關鍵??蓜渖砩线€是有顯著的缺點,最突出的表現就是劉表讓荊州時,劉備幾次拒絕,除了道義原因之外,恐怕還有怕找來殺身之禍的顧慮。但在當時特定的環(huán)境下,收下荊州,肯定是能夠保證未來更好的發(fā)展。另外,劉備雖然愛民如子,但好沖動,當關羽敗走麥城被殺之后,劉備不顧諸葛亮勸阻,執(zhí)意討伐東吳,導致大敗,幾十萬人戰(zhàn)死沙場。作為最高領導者,在關鍵時刻缺乏理智,是劉備最大缺點執(zhí)意。


  關羽是三國當中最被人喜愛的人物之一,最為人稱贊的便是忠義。為保劉備之妻,過五關斬六將,留下美名。同時,關羽武藝高強,可謂生平難遇敵手。在《三國演義》當中,死后仍能以神仙姿態(tài)出現的,除了諸葛亮,便是關羽,可見關羽已經是一個被神話的人物。關羽身上的缺點,就是忠義過度,太過注重情誼。華容道之時,因感激當年曹操之情,放走曹操,最后導致曹操成為勁敵。而武藝高強的關羽,又生平最為高傲,常人很難被其放在眼里,最終才導致敗走麥城。作為蜀國的高級領導者,這個缺點無疑是致命的。


  張飛,性格耿直,勇猛無敵,當陽橋上立馬大喝,聲如巨雷,竟然能使橋斷水回,嚇退曹兵百萬,夏侯杰當場斃命。張飛的缺點更為突出,第一是缺乏足夠的智慧,做事完全憑借直覺,缺乏理智的思考,忽略后果,只逞一時之快。第二是在對待下屬方面,過于嚴厲,經常嚴苛酷刑,讓下屬苦不堪言,最終也是死在下屬手中。第三是同樣目中無人,在蜀國當中,除了劉備、關羽和諸葛亮之外,恐怕無人在能夠將其馴服。


  劉備、關羽、張飛作為一個創(chuàng)業(yè)團隊來看,是具備很多優(yōu)勢的,可還是有很多致命的缺點。有實力,但缺乏方法施展。以關羽、張飛之才,仍然過著顛沛的生活,沒有自己的根基,才能無法施展。蜀國的崛起,最大的功勞要歸功與諸葛亮這個成熟的人才上,但并不是每個創(chuàng)業(yè)團隊在初期都能遇到如此人才,如果不是諸葛亮和劉備有共同的目標和對其認同,恐怕這個創(chuàng)業(yè)團隊的結局是悲慘的。同時,這個團隊雖然能夠招募到人才,但缺乏管理人才的才能,作為最高領導者的劉備,在蜀國里個人色彩逐漸淡化,放在現今社會當中,恐怕早已經被排擠到團隊之外了。所以說,劉備這個創(chuàng)業(yè)團隊,雖然優(yōu)點很多,但并不是最好的創(chuàng)業(yè)團隊。


  現在的一些創(chuàng)業(yè)者,多是以一個團隊的形式進行創(chuàng)業(yè),幾個人能夠在能力、性格、專業(yè)進行互補,這樣大大減少了創(chuàng)業(yè)的風險。堅韌和沖勁已經不能保證創(chuàng)業(yè)的成功,對行業(yè)的熟悉程度、長遠的戰(zhàn)略眼光和團隊管理能力也變得尤為重要。如果以這個標準來看,劉備這個創(chuàng)業(yè)團隊,無疑是失敗的。同時也對那些正在創(chuàng)業(yè)或打算創(chuàng)業(yè)的人,起到一定的借鑒作用。

 

  簡介

  現任濤濤國際集團總裁,旗下擁有濤濤國際企管(北京、臺灣臺北)、IT公司、生化科技公司、國際美容連鎖公司


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