隨著中國(guó)在哥本哈根氣候大會(huì)作出“單位GDP二氧化碳排放降低40%~45%”的承諾后，建筑相關(guān)部門及各級(jí)地方政府都紛紛行動(dòng)，出臺(tái)了各種鼓勵(lì)節(jié)能措施及強(qiáng)制性規(guī)范。雖然目前受房?jī)r(jià)調(diào)控的壓力，相關(guān)政策比較溫和，但是房地產(chǎn)行業(yè)的綠色風(fēng)暴來(lái)臨是遲早的事情，凡是有前瞻性的房企都必須做好綠色戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。

　　首先，企業(yè)需要在發(fā)展戰(zhàn)略上作出適應(yīng)性的調(diào)整。以往很多開發(fā)企業(yè)更關(guān)注企業(yè)的利潤(rùn)和建筑成本，建筑上更依賴建筑師及建筑承包商的自我發(fā)揮，對(duì)于建筑與人居、建筑與環(huán)境以及建筑的生命缺乏關(guān)注。在低碳時(shí)代，則需要房企承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，在企業(yè)的價(jià)值觀中增加對(duì)社會(huì)發(fā)展、人類命運(yùn)的思考，以綠色建筑發(fā)展思想指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

　　其次，企業(yè)需要為綠色建筑轉(zhuǎn)型做好積累、打牢基礎(chǔ)，包括做好綠色建筑相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備，引導(dǎo)企業(yè)各個(gè)部門進(jìn)行綠色知識(shí)學(xué)習(xí)、專業(yè)研究創(chuàng)新、工藝流程再造，聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)及專業(yè)合作伙伴進(jìn)行技術(shù)交流，并結(jié)合項(xiàng)目的開發(fā)組織綠色建筑探索實(shí)驗(yàn)。

　　雖然目前國(guó)內(nèi)很多項(xiàng)目打出了綠色建筑的旗號(hào)，可有很大一部分只是做做樣子，找個(gè)賣點(diǎn)，甚至一些項(xiàng)目偷換概念，將小區(qū)綠化說(shuō)成是綠色建筑，這種投機(jī)取巧的方式并不是綠色建筑的發(fā)展正道。

　　真正的綠色建筑應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程，涵蓋項(xiàng)目選址、環(huán)境評(píng)估、建筑設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)劃、材料選擇、施工管理、宣傳推廣等開發(fā)的整個(gè)過(guò)程，從項(xiàng)目的規(guī)劃選址設(shè)計(jì)開始就需要樹立打造綠色建筑的目標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中要堅(jiān)持從綠色中挖掘價(jià)值，利用綠色提升品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、項(xiàng)目的長(zhǎng)期效益，而不是片面地控制成本，過(guò)分追求短期利益。

　　最后，要適當(dāng)平衡投資回報(bào)。通過(guò)綠色建筑的價(jià)值鏈分析，我們知道綠色建筑的最終受益者是社會(huì)(政府是社會(huì)利益的代表)和消費(fèi)者(業(yè)主或租戶)，房企只是一個(gè)生產(chǎn)者的角色。但是，投資回報(bào)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。雖然目前已經(jīng)有各種激勵(lì)政策，卻不足以填補(bǔ)房企的實(shí)際支出。而在高房?jī)r(jià)的壓力下，消費(fèi)者的額外支付能力也十分有限。這是目前限制綠色建筑發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　要完全平衡這種投資回報(bào)，離不開政府的推動(dòng)，而企業(yè)除了充分利用現(xiàn)有政策之外，也要考慮如何挖掘綠色產(chǎn)品的價(jià)值，通過(guò)策劃推廣、創(chuàng)新營(yíng)銷，讓消費(fèi)者充分認(rèn)識(shí)綠色建筑為其帶來(lái)的相關(guān)效益，利用這種差異化創(chuàng)造項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹立項(xiàng)目的品牌價(jià)值、提升項(xiàng)目的客戶認(rèn)可度、增加項(xiàng)目的收益水平(包括價(jià)值增長(zhǎng)和資金效率提升兩個(gè)方面)，從而實(shí)現(xiàn)綠色房地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)效益。