但“成本之戰(zhàn)”的“戰(zhàn)果”，仍難抵消價(jià)格下跌的壓力。“2011年我們的產(chǎn)銷額幾近翻倍，但由于價(jià)格下滑超過50%，所以企業(yè)效益仍在大幅下降，以致公司在2011年二三季度出現(xiàn)虧損。”彭小峰表示。

　　長(zhǎng)期的能源危機(jī)，預(yù)示光伏需求不滅。但在市場(chǎng)紛紛傳言光伏企業(yè)倒閉潮背景下，哪些企業(yè)能挺過冬天，如何防止在春天到來之前倒下？人們也在問賽維。對(duì)此，彭小峰說，2011年賽維利用市場(chǎng)價(jià)格低迷的“機(jī)會(huì)”，“倒逼”企業(yè)在技術(shù)、商業(yè)模式和市場(chǎng)上進(jìn)行了積極布局，提升持久競(jìng)爭(zhēng)力。

　　首先，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步。“特別是組件系統(tǒng)在整個(gè)行業(yè)里面我們基本上做到了非常領(lǐng)先。”彭小峰說，應(yīng)用賽維組件系統(tǒng)的美國(guó)加州、非洲等國(guó)家和地區(qū)的發(fā)電水平目前已接近正常能源的發(fā)電水平，而“今后五到十年，賽維在我國(guó)也將逐步、大面積地讓太陽能發(fā)電接近正常發(fā)電成本，為我國(guó)的光伏行業(yè)乃至能源發(fā)展做出貢獻(xiàn)。”

　　其次，布局商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。“原來可能是賣產(chǎn)品，現(xiàn)在還要更多地專注服務(wù)。”彭小峰說，“比如提供一套電力解決方案解決需求和服務(wù)的同時(shí)，也提供其它的融資、技術(shù)服務(wù)，讓單純的光伏產(chǎn)品變成一系列電力產(chǎn)品。”通過這種商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型“可以獲得更多的消費(fèi)者，更多的陽光需求、電力需求”。

　　第三，開拓中外新興市場(chǎng)。彭小峰表示，目前賽維一方面在拓展非洲、南美、印度等新興市場(chǎng)已取得很好的成績(jī)，逐步擺脫單純依賴幾個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)情況；另一方面，也在響應(yīng)國(guó)家的政策，積極參與金太陽工程、建設(shè)太陽能光伏電站。最近國(guó)家制定出臺(tái)了光伏上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)，未來國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)將逐步啟動(dòng)，成為全球最大新興光伏市場(chǎng)。他說，事實(shí)上，光伏市場(chǎng)在向一個(gè)多元化的方向轉(zhuǎn)變，光伏裝機(jī)容量受單一地區(qū)政策影響的時(shí)代也將會(huì)過去，賽維正積極適應(yīng)這一變化。

　　通過努力，2011年賽維的市場(chǎng)份額“逆勢(shì)擴(kuò)大”。硅料從上年的5000噸增加到1.1萬噸，硅片從1800兆瓦增加大2800兆瓦，電池片從幾十兆瓦增加到600多兆瓦，電池組件也從360兆瓦增加到800兆瓦。

　　暫時(shí)的光伏危機(jī) 長(zhǎng)期的能源危機(jī)

　　“光伏危機(jī)是暫時(shí)的，但能源危機(jī)是長(zhǎng)期的”。彭小峰的自信更多的還來源于他對(duì)光伏行業(yè)未來的信心。他說，目前，太陽能在我國(guó)乃至世界的能源結(jié)構(gòu)中還很低，未來只要占到10%的份額，就是一個(gè)巨大市場(chǎng)。美國(guó)、印度所以發(fā)起雙反調(diào)查，就是由于他們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展看得很重，想保護(hù)他們本國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)。

　　當(dāng)前的光伏寒冬何時(shí)冰消雪融？彭小峰顯得既自信樂觀又審慎憂慮。他認(rèn)為，對(duì)賽維來說，由于產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、品牌等的優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)未來一兩個(gè)季度有可能走過寒冬。但對(duì)整個(gè)行業(yè)來說，還將受到國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)、美國(guó)國(guó)家選舉、政治以及國(guó)際資金鏈的影響，這個(gè)冬天可能還將持續(xù)一段時(shí)間。其間，行業(yè)洗牌將不可避免。“那個(gè)只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來就能賣出去的時(shí)代已經(jīng)過去，未來將是一個(gè)對(duì)技術(shù)、規(guī)模、品牌、成本要求更多的時(shí)代。”他說。

　　“但從更長(zhǎng)期的、更廣闊的視野來看，光伏行業(yè)的寒冬終將過去。”彭小峰說，從全球范圍看，能源緊缺是個(gè)長(zhǎng)期的課題。太陽能發(fā)電占全世界能源結(jié)構(gòu)的比例會(huì)逐漸提高，未來的五到十年將達(dá)到10%。就國(guó)內(nèi)而言，能源緊缺也是個(gè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生的重大課題。隨著我國(guó)上網(wǎng)電價(jià)政策的發(fā)布，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正加速啟動(dòng)。2011年，我國(guó)太陽能市場(chǎng)增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到230%，預(yù)計(jì)2020年的裝機(jī)量達(dá)到50GW。

　　“太陽能是個(gè)利國(guó)利民利全人類的產(chǎn)業(yè)，但當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的環(huán)境卻不夠?qū)捜荨?rdquo;他說，我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)依靠民營(yíng)資本自我運(yùn)作，成長(zhǎng)為可以與國(guó)際站在同一起跑線上，并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)行業(yè)。對(duì)于一個(gè)目前固定資產(chǎn)投資近萬億元、吸納就業(yè)人口逾千萬的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于一個(gè)在未來潛力無限的新能源產(chǎn)業(yè)，國(guó)家和輿論應(yīng)給予更多幫扶和寬容。