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光伏產(chǎn)業(yè)已現(xiàn)長期性“價(jià)格戰(zhàn)”洗牌格局

發(fā)布時(shí)間:2011年6月21日 來源:新華網(wǎng)

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  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2011年業(yè)內(nèi)企業(yè)間的市場(chǎng)競爭必然激化,價(jià)格戰(zhàn)將是其是主要的表現(xiàn)手段,行業(yè)洗牌不可避免。


  產(chǎn)能過剩恰是龍頭企業(yè)所求


  從龍頭企業(yè)到二三線企業(yè),2011年都無一例外地在產(chǎn)能擴(kuò)張的道路疾馳,似乎誰都沒有察覺過剩的危害或無懼投資的風(fēng)險(xiǎn)。然而,這種怪象背后卻有著行業(yè)發(fā)展規(guī)律的合理注解,產(chǎn)能過剩恰是當(dāng)前龍頭企業(yè)所求,甚至是刻意為之。


  比較2005年和2010年世界前十大光伏制造商在全球市場(chǎng)上所占的份額,從中可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)很大的變化:其一,全球前十大光伏企業(yè)所占市場(chǎng)份額快速下滑。2005年全球前十大光伏企業(yè)所占市場(chǎng)份額為70%以上,而在2010年只占40%。其二,前十大光伏企業(yè)各自所占市場(chǎng)份額的差別也在縮小。2005年第一大光伏企業(yè)日本夏普公司產(chǎn)量占據(jù)全世界產(chǎn)量的24%,而最后一名SolarWord只占2%。而2010年全球最大的企業(yè)FirstSolar所占的市場(chǎng)份額約為6%,最后一名臺(tái)灣的Gintech所占市場(chǎng)份額為2.4%。


  江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長魏啟東分析認(rèn)為,光伏行業(yè)的自有規(guī)律造成了業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)所占市場(chǎng)份額出現(xiàn)上述兩大不利變化。


  一方面,光伏行業(yè)是一個(gè)由社會(huì)主流需求(以低碳能源減緩環(huán)境壓力)催生的新興產(chǎn)業(yè),其核心技術(shù)在上世紀(jì)80年代就已成形,因此進(jìn)入該行業(yè)特別是光伏組件環(huán)節(jié)并不存在難以啟及的技術(shù)門坎。這一產(chǎn)業(yè)特征造成近年來中國各類投資主體扎堆進(jìn)入光伏行業(yè),眾多從業(yè)企業(yè)如雨后春筍般冒出。


  另一方面,行業(yè)核心技術(shù)多年沒有根本性突破,企業(yè)間的產(chǎn)品性能難以拉開檔次。當(dāng)前,晶硅電池是光伏電池組件的主流產(chǎn)品,作為最主要技術(shù)指標(biāo)的光電轉(zhuǎn)換率,全行業(yè)都處在16%-18%之間。在市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí),價(jià)格競爭機(jī)制減弱,龍頭企業(yè)缺乏有效有段狙擊新進(jìn)入企業(yè)的發(fā)展、壯大。
業(yè)內(nèi)人士指出,光伏龍頭企業(yè)如無錫尚德、常州天合、英利新能源等都有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,對(duì)今年的行業(yè)性產(chǎn)能過剩應(yīng)是有所預(yù)料,但均在去年大肆擴(kuò)張產(chǎn)能。可見,行業(yè)龍頭企業(yè)一方面已欲借產(chǎn)能過剩打一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),另一方面產(chǎn)能過剩下加劇的競爭更利于龍頭企業(yè)發(fā)揮品牌與售后等優(yōu)勢(shì)要素。


  國內(nèi)的眾多報(bào)道已證實(shí),當(dāng)前的光伏低谷已經(jīng)對(duì)二三線光伏企業(yè)帶來致命打擊。英利集團(tuán)是光伏行業(yè)的龍頭之一,該集團(tuán)首席戰(zhàn)略官王亦逾就于近期在媒體上表示“去年市場(chǎng)那么好,小公司也要等大公司賣不出貨了才能賣得出去。”盡管今年的光伏市場(chǎng)整體供大于求,但如果將小公司的份額從總的市場(chǎng)供應(yīng)中去掉,大品牌的廠家對(duì)于市場(chǎng)依然是供小于求的。


  魏啟東認(rèn)為,作為新興產(chǎn)業(yè),光伏發(fā)電的市場(chǎng)前景十分廣闊,長遠(yuǎn)而言,當(dāng)前的“供遠(yuǎn)大于求”是一個(gè)短暫的產(chǎn)能相對(duì)過剩的階段。但該階段將是二三線光伏企業(yè)的“嚴(yán)冬”,都知道不遠(yuǎn)處是“暖春”,但二三線光伏企業(yè)不僅要具備過“嚴(yán)冬”的耐力,還應(yīng)在這一過程中增強(qiáng)體能。此外,二三線光伏企業(yè)應(yīng)警惕龍頭企業(yè)有可能通過自身的產(chǎn)能快速提升,把行業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過剩的階段長期化。

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