11月17日，美國。“太陽王”無錫尚德曬出了2010年第三季度成績單。描繪季度匯兌損益的折線圖上，三季度4202萬美元的外匯收益與二季度6140萬美元的外匯損失，其勾勒走勢的線段幾乎夾成了直角。

　　同樣是17日，中國。一封由中國國際商會執(zhí)筆的民間 “訴狀”交到了美國貿(mào)易代表手中。信中抗議之事是美國針對中國政府一系列清潔能源政策挑起的“301調(diào)查案”。在欲對中國新能源產(chǎn)品提稅的強(qiáng)勢邏輯面前，國際商會或許只是光伏企業(yè)的一根稻草。

　　無論是匯率“過山車”上的大起大落，還是國際環(huán)境中的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，都顯露出口依賴度過高已成為鉗制中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石。

　　難走匯率“鋼絲”

　　74%的凈收入來自歐洲，9.5%來自美國，而中國只占到0.1%——背負(fù)這樣的市場布局，尚德始終需要面對很大的外匯風(fēng)險敞口。 2008年三季度，由于深陷金融危機(jī)泥潭，直到2009年一季度，歐元的持續(xù)貶值使尚德承受外匯損失長達(dá)9個月之久。

　　如此壓力下，2009年1月由于運(yùn)營艱難，公司還曾爆出裁員30%和被同行收購的新聞。數(shù)據(jù)顯示，2009年1、2月份出貨量只有33兆瓦,比前一年同期減少了近1/3。而2009年二季度和三季度出現(xiàn)的短暫回暖，又被拖入波詭云譎的匯率風(fēng)云中。

　　到了2009年四季度，尚德的匯兌損益格局陡然生變，由原先1050萬美元的“收入”變?yōu)?320萬美元“支出”。這還只是拉開巨額虧損的序幕。今年一季度，受歐債危機(jī)拖累，尚德的“匯兌之殤”達(dá)到2454萬美元，二季度更是跌入損失6144萬美元的歷史“冰點”。事實上，不只是尚德。今年5月，全球第5大光伏組件企業(yè)阿特斯首席執(zhí)行官瞿曉鏵也曾向記者透露，該公司一季度因歐元意外下跌造成的損失達(dá)到1700萬-1800萬美元。

　　據(jù)悉，當(dāng)時歐元對美元匯率為1:1.23，據(jù)巴克萊資本估計，如果降為1：1.25，阿特斯的盈利將應(yīng)聲下跌84%。巴克萊還估計，受累于匯率，保定英利利潤也將下降42%，尚德則下降79%。